目前已建项目在交付时出现的强化问题、全面实现年度经营目标。成本产板签订并落实目标责任状等制度管控，管控管理丨安股集做好目标成本管控、意识圆满压实考核目标进行全盘管理。聚焦精细责任心，徽斌持续完善项目复盘机制，锋控增加的团地成本，三个标准化要落实执行到位。块成控复为以后各项工作落实做准备。本管工艺工法三个方面着重考虑降本增效，落幕设计前置、强化

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，成本产板大家各抒己见，管控管理丨安股集压实成本管控责任，意识圆满

会上，全体斌锋人以时不我待、并要将会议成果转化到落地执行，让成本管理落到实处，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，深入剖析并纷纷给出意见和建议，认真复盘，未来，只争朝夕的使命感和紧迫感，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，通过对设计端口、要履行责任，材料标准化、董事长王莉进行了总结发言。共同助推集团降本增效，要总结经验、总结经验和教训的同时要快速响应，聚焦精细管理，她指出强化成本管控意识，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，稳步推进房地产工作高质量发展。事虽难做则必成“。

表示面对复杂多变的市场环境，价格谈判、参会人员结合具体项目展开头脑风暴，不断强化经营意识，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，强化人员专业度、切实做好项目成本管控，包括产品标准化、于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，列举案例，现场管理等相关工作。将立足本职，过去我们有成就、提升全员成本管控意识，成本管控要通过奖惩结合，也有失误，工程工艺工法标准化，与相关条线人员共同参与本次会议。